文|每日人物 常芳菲
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编辑 | Yang
对小米来说,雷军不仅仅是创始人、董事长和CEO,更是形象大使,是销冠主播,是“古希腊掌管流量的神”。在巨大流量的裹挟下,销量增长的压力下,或许,连雷军自己也慢慢丧失了对“雷军”的解释权。
01 不想当赛车手的CEO,不是好主播
雷军又一次向所有人展示了,如何用最小的切口,撬动巨大的流量。
7月19日晚,雷军的年度演讲在各大平台开启直播。本次演讲被分为了上下半场。上半场,雷军回顾了自己的三年造车故事。下半场,是小米的新品发布。
雷军演讲并不是什么新鲜事,今年已经是第五年。和往年不同的是,今年的故事线变得更加明确——造车。从小米手机被美国制裁的契机讲起,到广招人才、亲自试驾,最后如期上线,销量破纪录。尽管演讲中的很多信息,都在互联网上以碎片化的形式传播过,但雷军用自己的亲身感受,将这一切穿起来,搭建了一个“逆风翻盘”的爽文故事。
而这种叙事,恰恰是当代互联网上最容易传播的故事模板。
虽然,雷军在各个场合反复解释过,自己不是爽文男主,但如果把这场直播拆开看,尤其是造车故事的部分,它似乎聚齐了一个爆款爽剧的全部要素——细节丰富的反转、主角的高光时刻和从头就注定的大团圆结局。
图 / 2024雷军年度演讲直播截图所有的挑战、困境、纠结,都只是铺垫。每一个“但是”之后的句子,才是雷军真正想说的。
刚刚决定造车,年轻高管周受资就离职了。但是,接下来,另一大批专业人才都纷纷加入了小米汽车的队伍。
干了大半年,第一次项目评审会上,大家分歧很大,一度吵到不可开交。但是,经过了21天马拉松式的闭门会,共识达成了。
小米SU7上市前,媒体预测“每个月能卖3000辆就要烧高香了”。但是最终,汽车正式发布28天后,锁单量75723台。
除了团队故事,雷军当然更擅长讲自己。在现场,雷军公布了一则自己开着小米SU7漂移视频,成为当晚最出圈的素材,粉丝很快造出了新“梗”——千亿老总博我一笑,努力考了赛车驾照。
图 / 2024雷军年度演讲直播截图在视频发布前,雷军笑着说:“拍得不行,大家凑合看看。”但实际上,这不是工作人员随手拍的“老板试驾漂移VLOG”,而是精致的小米SU7广告宣传片。运镜、配乐、剪辑卡点,都一丝不苟。
很快,“雷军 漂移”成为当晚第一个冲上热搜的话题,短短一分多钟的视频,被逐帧截图传播。在各种“雷总好帅”的评论里,“电车也能漂移”成了另一个传播点。
亲自出镜“广告片”,除了要秀一把漂移技术,最重要的是,雷军想要把“懂车”的人设,牢牢地贴在身上。
演讲中的相关细节还有:雷军重拾开车技能,先后试驾170辆车;试驾笔记和资料记了20万字;亲自参与小米SU7的冬测和夏测,夏测在吐鲁番,还爱上了当地的西瓜;不顾公关的反对,亲自上高速测试智驾……
流量带来的“泼天富贵”,雷军在小米手机发布的时代,就曾深深体会。如今来到造车,他不过是把这把武器磨得更锋利些。
当晚3个小时的直播,抖音直播间的在线人数一直维持在10万以上。蝉妈妈数据显示,直播间人气峰值达到51万,观看人数1489万。
全场的聚光灯落在雷军身上,但背后是小米整个营销团队的策划、包装和经营。在发布会之前,雷军的各个社交媒体,发布了近20条的视频或图文预热,几乎每一条都踩准了当下的互联网热点和时代情绪。
预热视频里的雷军,说自己对流量也有点晕,问网友“如何再整整这‘泼天的流量’”;卡皮巴拉流行,他说自己“肃然起敬”,因为这种动物不但情绪稳定,而且“把朋友弄得多多的,把敌人弄得少少的”。不过,紧接着的视频里,大家立刻明白了雷军提到卡皮巴拉的真实原因——小米新款折叠手机,内置了卡皮巴拉的壁纸。
所有的互联网热梗,都以一个巧妙角度,和小米联结了起来,成为捕捉流量的链条上关键的一环。他把小米SU7的成功发布,称为“上岸”;谈到“舒适圈“,他说自己最近混入了汽车圈,迟早会变成舒适圈;关于卷,他觉得“小米还真没怕过”……
与正式演讲不同,在这些视频里的雷军,白色T恤配条纹衬衫,在快节奏的BGM中,显得随意又亲切。演讲当天下午,雷军公开了两张自己的出发图,手中紧握着两个即将发布的新款手机,配文是“再看看稿子,改改PPT。”
图 / 雷军微博对小米来说,雷军不仅仅是创始人、董事长和CEO,更是形象大使,是销冠主播,是“古希腊掌管流量的神”。在巨大流量的裹挟下,销量增长的压力下,或许,连雷军自己也慢慢丧失了对“雷军”的解释权。
02 网红人设打造指南
自从小米SU7的发布会之后,大概所有品牌都期待拥有一个雷军这样能带货的创始人。雷军开辟了企业家偶像的新赛道,把发布会的舞台,直播间的镜头全都变成了带货阵地。
实际上,创业初期的雷军并不想成为网红。10年前,雷军入选《财富》杂志中文版的年度中国商人。彼时,雷军在封面上还是一副传统企业家的面貌。他穿着深色西服套装,双手抱胸,坚毅看向远方。
他对成为顶流毫无兴趣,担心“言多必失”。他怀念小米最初创立的一年,没有聚光灯,只是脚踏实地做产品,“我不会为了营销企业而让自己成为明星,去跑会,增加曝光度。”
不知从什么时候开始,一切都变了。
成为“顶流”的第一步,是放下企业家的骄傲和身段。推了雷军的一把的外力很快到来。因为核心供应商单方面断供屏幕,雷军寄予厚望的小米5始终处在断供状态。雷军领衔的誓师大会上,头一回把“形势严峻”四个大字当作主题。
那段时间,支撑小米品牌曝光量、维系粉丝情感的是雷军在印度发布会上那句带有口音的英文——Are you OK?网友把它剪辑成了一段鬼畜视频,很快引起了病毒传播。至此,雷军成为第一个拥有个人单曲的“B站歌姬”。
很难说他是不是因此得到启发。2016年,雷军第一次作为绝对主角,开启了小米首次纯线上发布会。他有问必答,有人问时任CFO的周受资为什么只能是小米第二帅,雷军露出当仁不让的笑容,“这不就你懂的嘛?”他时刻关注粉丝的需求,当然,也不会全盘接受,有人呼吁小米进军房地产,他立刻回绝,“这你就别想了”。几个小时的直播,他对“网红”的身份有了不一样的评价,“做了网红,腰不酸了,腿不疼了,胃口都好多了”。
迈出第一步之后,雷军的人设的最终解释权就归粉丝所有了。他的人生履历变成了最重要的组成元素。粉丝给他最出圈的定位是“行走的肖奈”。作为一个古早言情文的主角,肖奈又高又帅,靠自己白手起家成为了霸道总裁。而雷军出生在湖北仙桃,也说自己“靠勤奋、靠努力,靠这个时代的机会一步一步走到今天”。
2024雷军年度演讲。图 / 雷军微博雷军高强度冲浪的网感,让他有了最广大的粉丝基础。当大主播因为质问粉丝“工资涨没涨,有没有认真工作”而翻车,雷军走起了群众路线。起码看起来,这个身价千亿的企业家依然和年轻人站在一起。他甚至劝粉丝偶尔Gap一下,“可能走得更远”。
得到企业家的共情之后,粉丝变得更加热情。雷军在视频里展示早餐,随口问了一句:“你们早餐吃什么?”粉丝们立刻跟他掏心窝子——“吃苦”。
坐稳了企业家网红的第一把交椅,雷军趁热打铁,立马让下属“组团”加入这个赛道。现在,小米几乎所有核心高管都开通了社交账号。刚有网友质疑漂移、赛照的真实性,小米CMO许斐马上在抖音发布了全体高管在赛道上的合影和证书。当然,视频结尾处,还不忘背诵“雷总”号召高管“懂车、爱车”的语录。高管们给流量中心的雷军提供了更多内容和视角。
最后一步,也是最关键的一步是变现。雷军第一次证明自己的带货能力,还是在2020年。小米手机发布10周年这天,雷军第一次抖音开播,不到两小时,直播间GMV就突破1亿,当晚全场小米产品热销2.1亿元。
除了带货小米,雷军的穿搭都能引发抢购。就在三个月前,雷军解释自己的穿搭全部来自多年前投资的“凡客诚品”,18万人就直冲凡客诚品的直播间。
雷军甚至掌握了向粉丝种草的窍门。抖音上,雷军最热门的作品是他骑着单车上班的视频。很快,粉丝们就发现这辆看起来平平无奇的折叠自行车,是来自英国的品牌Brompton,昵称小布,即便是入门款单价也接近2万。粉丝们呼吁让雷军“把折叠车的价格打下来”。直到上了热搜,雷军才回应公司没有计划造自行车,更没有投资小布。
主播雷军“输不起”
雷军亲自下场,是希望把自己营销手机的能力快速复制到造车上。
早在去年年底,小米汽车技术发布会的前夜,向来崇尚“花小钱办大事”的雷军,罕见在北京、上海、广州、深圳的地标建筑上,通过灯光秀向华为、比亚迪、蔚来汽车、小鹏汽车、理想汽车致敬。几家车企老板也配合着转发、互动。一派兄友弟恭的景象背后,雷军既表达对前辈的敬意,又给自己即将到来的发布会积攒热度。
为了刷出新车的存在感,雷军会抓紧一切机会。有网友问代言了小米手机的张颂文有没有收到雷军准备的新车,张颂文半开玩笑地询问,不知道怎么暗示又不失分寸。5G冲浪的雷军火速赶到,立刻安排,“4月3日交车,欢迎您来”。这个回复立刻冲上微博热搜第一。粉丝们感慨雷军“又省下了一大笔代言费”。
此后,雷军不是在拍视频,就是在搞直播。他不停地在全国各地区的小米汽车直营店奔走,SU7发布会预热至今,雷军抖音账号发布的125条短视频中,90条与小米造车有关。
刘强东参加央视一档节目时,对雷军的一句判断广为流传——“不要跟雷军比营销,能把(小米)手机卖到几百亿,不是一般人。”
雷军创业以来,大大小小主持了数十场发布会,“劳模”一直是他身上的标签。而造车以来,人们在他脸上捕捉到少见的疲倦。SU7发布会前,镜头里他眼睛浮肿,鬓角也露出了白头发。粉丝们感慨“造车是把刀,刀刀催人老”。雷军把造车形容成一次“输不起”的大考,“可能还是心理压力”。
这种压力来源,某种程度上来自于雷军放出的狠话。作为“顶流主播”他希望外界相信自己的产品,为此他只能“押上所有的声誉和成就”。而作为CEO,他要承担这次冒险的全部结果。一个熟识雷军的创业者曾经对媒体评价,雷军多少有些“英雄情结”,创业的辛苦、挫败都可以忍,最难受的是做不好带来的羞愧。
三年时间,雷军确实把自己绑到了造车这件事上,拒绝了VC机构百亿美元的投资,雷军干脆通过旗下基金和小米投资了数十家汽车供应链企业,开始大量招兵买马,即便“收到38万份简历”,依然永远需要“核心人才”。单单智能驾驶的研发团队,2023年底就突破了1000人,雷军计划在2024年底扩充到1500人。小米造车比对手落后几年,但人员规模仅次于华为,2023年底,理想汽车智能驾驶团队约为900人,小鹏汽车约有1200人,而华为的规模接近3000人。
这意味着真金白银的投入。刚刚过去的一年,雷军把小米超过三分之一的利润用在了造车上。很多场合,雷军斗志满满,说自己手握千亿现金储备,“从小卷到大”,但偶尔,他也向媒体表达过自己的焦虑,三年时间花了这么多钱,所有员工、米粉、股东都在盯着小米的表现。“我话也说得很满,首战即决战”。
图 / @雷军镜头前,雷军是小米带货的“面子”。当着2600万粉丝他发出了豪言壮语——今年年末保底交付10万辆,而“里子”无论如何要咬牙兑现。
为此,小米造车供应链开足马力,供应商加班加点完成翻倍的订单量,内饰产量要求从每天160件,一路涨到280件。造车工厂工人执行两班倒,每天工作16小时,才能完成每月生产2万台的目标。这样的交付速度,“蔚小理”用了3年时间,而雷军计划用9个月实现。但竞争依然激烈。6月中国造车新势力品牌销量排行榜前三名的每月的交付量都在3万至4万辆。
激烈竞争中,粉丝们不难发现,公开场合的雷军已经告别了T恤、牛仔裤的标志性穿搭,而是换上了西装。带货的话术不再是“好的产品,定价要足够便宜”。新的舞台,新的领域,给了雷军重塑品牌形象的契机。
或许,他已经不想再走一遍小米手机时代的道路。以性价比起家的小米手机,让人印象最深为了打进高端市场,雷军曾向小米手机投入了百亿资金,这一过程被雷军形容为“是近十年来最痛苦,也是收获最大的一次。”眼下,造车是雷军为数不多的选择。
刚刚结束的直播里,他的演讲主题是“勇气”。在各种故事的讲述中,他没有忘记穿插一些鸡汤金句,最后,他说:“朋友们,愿你任何时候都拥有勇往直前的决心和披荆斩棘的勇气。”
这句话,似乎也是在给他自己打气。不过,显而易见,对于雷军来说,只有决心和勇气远远不够。前方注定还有更残酷的厮杀在等他。
运营 | 小二郎
参考资料:[1]《小米汽车问世112天:雷军挤上牌桌》,Tech星球
[2]《雷军的性格与命运》,财经
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